바쁜 팀과 성과 나는 팀의 결정적 차이 — 방향 동기화
"우리 회사가 뭘 하는 회사예요?" 조직에 들어가면 구성원 한 명 한 명에게 이 질문을 합니다. 돌아오는 답은 조직마다 다르지만, 패턴은 놀라울 정도로 비슷합니다. "IT 회사요." "앱 만드는 회사 아닌가요?" "건강 관련 서비스?" "코칭 플랫폼이요." 같은 회사, 같은 사무실에서 일하는 사람들입니다.
"우리 회사가 뭘 하는 회사예요?" 조직에 들어가면 구성원 한 명 한 명에게 이 질문을 합니다. 돌아오는 답은 조직마다 다르지만, 패턴은 놀라울 정도로 비슷합니다. "IT 회사요." "앱 만드는 회사 아닌가요?" "건강 관련 서비스?" "코칭 플랫폼이요." 같은 회사, 같은 사무실에서 일하는 사람들입니다.
도구함
"팀원이랑 이야기를 더 하라는데, 무슨 말을 해야 할지 모르겠어요." 팀장 교육에서 가장 자주 듣는 고백입니다. 용기 내서 1on1을 잡아봤는데, 5분 만에 업무 보고가 끝나고 나머지 25분이 어색합니다. 문제는 대화 스킬이 아닙니다. 30분을 채울 구조가 없는 겁니다. 바로 쓸 수 있는 방법을 정리했습니다. 30분 1on1, 이렇게 나누세요 시간 뭘
현장노트
"1on1요? 저희는 매일 보는데 굳이요?" 스타트업 팀장들한테 1on1 이야기하면 가장 많이 듣는 말입니다. 매일 옆에 앉아서 일하는데, 따로 시간 잡아서 대화를 해야 하나? 할 일도 산더민데? 솔직히 이해합니다. 저도 예전엔 그렇게 생각했으니까요. 그런데 조직을 들여다보면 볼수록, 매일 보는 것과 대화하는 것은 완전히 다른 일이라는 걸 확인하게 됩니다. 1on1을
인사이트
2022년 카타르 월드컵, 대한민국은 사상 3번째 16강에 진출했습니다. 감독 파울루 벤투가 4년간 일관되게 추구한 것은 단순한 전술이 아니었습니다. 센터백부터 공격수까지, 모든 선수가 '우리가 어떻게 플레이할 것인가'를 명확히 이해하고 수행하게 만드는 것. 개인 기량으로는 열세였지만, '정렬된 팀'의 힘으로 포르투갈을 꺾었습니다. 팀이 잘 작동하는 것과 뛰어난